簡(jiǎn)述信息一覽：

• 1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理人員必要技能與知識(shí)有哪些?
• 2、如何加強(qiáng)汽車維修的質(zhì)量和管理

汽車行業(yè)質(zhì)量管理人員必要技能與知識(shí)有哪些?

需要對(duì)汽車維修某方面有著專業(yè)的知識(shí)。不能遇到任何事，都是其他人比你專業(yè)，那么你的管理者實(shí)際權(quán)力會(huì)被其他人架空，中國(guó)古代的皇帝就是如此。

一般機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)：要看懂圖紙，會(huì)畫圖，公差配合知識(shí)；統(tǒng)計(jì)知識(shí)，需要常用到數(shù)據(jù)收集分析，比如CPK，X-R圖之類；作業(yè)汽車專業(yè)的質(zhì)量工程師，如在日系、德系企業(yè)都可學(xué)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理態(tài)度。

綜上所述，做一名優(yōu)秀的品質(zhì)管理人員需要：具備足夠的專業(yè)知識(shí)，能合理的運(yùn)用各種管理手法；有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。與生產(chǎn)部、技術(shù)部、客戶之間能自如的進(jìn)行溝通；對(duì)質(zhì)量管理體系熟悉。

問題二：何謂管理者，管理者必須具備哪些技能和素質(zhì) 管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人，管理者通過其職位和知識(shí)，對(duì)組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任，因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營(yíng)及達(dá)成成果的能力者。

如何加強(qiáng)汽車維修的質(zhì)量和管理

建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析。（2）收集汽車維修的技術(shù)資料和工藝文件，確保其完整、有效并及時(shí)更新。（3）制定維修工藝和操作規(guī)程。（4）負(fù)責(zé)車輛檔案管理。（5）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維護(hù)。

五）建立健全汽車維修業(yè)戶內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析，推行全面質(zhì)量管理；（六）開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲工作。第六條　汽車維修業(yè)戶必須有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)員。

建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)行質(zhì)量分析。（2 ）收集保管汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時(shí)更新。（3 ）制定維修工藝和操作規(guī)程。（4 ）負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。（5 ）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量工作。

汽車維修的質(zhì)量管理淺論 摘要：質(zhì)量是汽車維修廠的生命，做好汽車維修質(zhì)量管理十分必要。

我認(rèn)為這并不是車輛質(zhì)量的問題，而是對(duì)于車輛維修過程的一種專業(yè)態(tài)度，這種專業(yè)的態(tài)度是非常值得提倡的。這樣才可以確保車輛行駛的質(zhì)量更過關(guān)，也會(huì)讓我們對(duì)質(zhì)量選擇的時(shí)候更有信心。

五是建立健全汽車維修業(yè)戶內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，進(jìn)行質(zhì)量分析，推行全在質(zhì)量管理；六是開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲工作。（2）汽車維修業(yè)戶必須有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)員。

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