接下來(lái)為大家講解汽車(chē)配件庫(kù)管知識(shí)，以及汽車(chē)配件庫(kù)管工作內(nèi)容涉及的相關(guān)信息，愿對(duì)你有所幫助。

簡(jiǎn)述信息一覽：

• 1、新手如何做好汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理員工作
• 2、如何管理好汽配倉(cāng)庫(kù)作為一名汽車(chē)配件管理員要如何管
• 3、新手如何做好汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理員工作?
• 4、請(qǐng)問(wèn)汽車(chē)4S店的汽車(chē)配件管理工作具體做些什么?

新手如何做好汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理員工作

1、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，做出庫(kù)入庫(kù)詳細(xì)明細(xì)，對(duì)物品的出入庫(kù)及時(shí)驗(yàn)收、登基賬簿，做到帳物相符。\x0d\x0a負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)材料的入庫(kù)登基審查復(fù)核工作。\x0d\x0a負(fù)責(zé)各類(lèi)材料按***發(fā)放及控制工作。負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的定制管理及安全工作。

2、整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。

3、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

4、熟悉倉(cāng)庫(kù)配件庫(kù)存的分布，建立并完善貨位號(hào)。 了解事故車(chē)的業(yè)務(wù)處理流程。 對(duì)配件索賠的舊件具備一定的鑒定能力，能說(shuō)服供應(yīng)商給予索賠，能判斷人為損壞。 對(duì)季節(jié)性較強(qiáng)的配件和批量索賠配件提出庫(kù)存建議。

5、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。及時(shí)做好供方的選擇、評(píng)審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)編制***購(gòu)***單，***單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近***購(gòu)。材料及零配件進(jìn)庫(kù)前要驗(yàn)收，末經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，不準(zhǔn)使用。材料入庫(kù)后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合。

6、怎樣做好一個(gè)汽車(chē)4S店的配件員 熟悉電子目錄和作業(yè)系統(tǒng)、看些倉(cāng)庫(kù)管理資料、熟悉汽車(chē)構(gòu)造，了解汽車(chē)***購(gòu)?fù)緩健?**購(gòu)規(guī)定、配送規(guī)定、配件索賠規(guī)定。配件倉(cāng)庫(kù)管理員是個(gè)過(guò)程，需要慢慢積累 怎樣做好一個(gè)汽車(chē)售后4s店的前臺(tái)管理 從日常的事情出發(fā)。做到真正的以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)。且解決好客戶抱怨。

如何管理好汽配倉(cāng)庫(kù)作為一名汽車(chē)配件管理員要如何管

建立健全安全管理制度和操作規(guī)程。 設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或者配備安全管理人員。 保證安全投入滿足安全運(yùn)營(yíng)需要。 加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)。 建立事故應(yīng)急預(yù)案和救援體系。 遵守國(guó)家有關(guān)安全的強(qiáng)制性規(guī)定。

堅(jiān)守崗位，按時(shí)開(kāi)門(mén)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。自覺(jué)遵守廠部各項(xiàng)管理制度。倉(cāng)管人員要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，互相學(xué)習(xí)，扎扎實(shí)實(shí)把本職工作做好。材料及零配件進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收，未驗(yàn)收而進(jìn)庫(kù)的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問(wèn)題由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，做出庫(kù)入庫(kù)詳細(xì)明細(xì)，對(duì)物品的出入庫(kù)及時(shí)驗(yàn)收、登基賬簿，做到帳物相符。\x0d\x0a負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)材料的入庫(kù)登基審查復(fù)核工作。\x0d\x0a負(fù)責(zé)各類(lèi)材料按***發(fā)放及控制工作。負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的定制管理及安全工作。

***購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量，做到以銷(xiāo)定進(jìn)。***購(gòu)部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓，滯銷(xiāo)等情況。訂單錄入后，***購(gòu)部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。

新手如何做好汽車(chē)配件倉(cāng)庫(kù)管理員工作?

負(fù)責(zé)所有物品的保管工作，做出庫(kù)入庫(kù)詳細(xì)明細(xì)，對(duì)物品的出入庫(kù)及時(shí)驗(yàn)收、登基賬簿，做到帳物相符。\x0d\x0a負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)材料的入庫(kù)登基審查復(fù)核工作。\x0d\x0a負(fù)責(zé)各類(lèi)材料按***發(fā)放及控制工作。負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的定制管理及安全工作。

整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。整頓（SEITON）——把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。

入庫(kù)商品在搬運(yùn)過(guò)程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn)；在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

請(qǐng)問(wèn)汽車(chē)4S店的汽車(chē)配件管理工作具體做些什么?

不管是汽車(chē)零部件倉(cāng)庫(kù)，還是其它倉(cāng)庫(kù)管理，都是有一定的共通點(diǎn)的 現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。

負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)保管全部進(jìn)貨明細(xì)單、提貨單、入庫(kù)單并歸類(lèi)存；臨時(shí)管理進(jìn)貨***及運(yùn)單。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來(lái)單位的帳務(wù)核對(duì)。 及時(shí)做好配件的入庫(kù)工作，以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn)，打印入庫(kù)單。負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及統(tǒng)計(jì)工作。 完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

汽車(chē)配件品種繁多，按照什么方式收發(fā)配件能快速準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)帳和財(cái)務(wù)帳怎樣做到相符。因?yàn)槠贩N多，庫(kù)管員可否用廠方隨貨來(lái)的清單代替入庫(kù)單入庫(kù)？庫(kù)管員和財(cái)務(wù)都是新手... 我們是汽車(chē)4S店。汽車(chē)配件品種繁多，按照什么方式收發(fā)配件能快速準(zhǔn)確，倉(cāng)庫(kù)帳和財(cái)務(wù)帳怎樣做到相符。

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